DEINE ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEITEN
2-TÄGIGES FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING
Das Führungskräftetraining bietet Ihnen einen guten Einstieg, sich mit dem Thema
Führung auseinander zu setzen.
Es bietet dir die Möglichkeit, dich selbst mit den heutigen Anforderungen an Führungskräfte vertraut zu machen und deinen persönlichen Entwicklungsbedarf abzuleiten.
Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, geschnauzt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.
Beispielsweise befassen wir uns mit folgenden Fragestellungen:
- Wie nehme ich eigentlich Einfluss?
- Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht?
- Wie habe ich bisher Einfluss auf Menschen genommen?
- Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen?
- Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?
NÄCHSTER KURSSTART
14. / 15. Mai 2024 in Hamburg
INVESTITION
EURO 1.900,– zzgl. MwSt.
"ONLINE Leadership Journey" - In 4 Monaten zur authentischen und erfolgreichen Führungskraft!
Die Führung von Menschen ist wie ein neuer Beruf. Doch leider werden neue Führungskräfte oft sich selbst überlassen und müssen über Jahre schmerzvolle Erfahrungen machen.
Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen.
Daran knüpft sich die Frage an:
- Wie nehme ich eigentlich Einfluss?
- Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht?
- Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen?
- Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?
4 Monate lang wirst du von mir persönlich auf deiner Leadership Journey begleitet. Du erhältst Input, wir erarbeiten einen individuellen Entwicklungsplan, wir tauschen uns aus, du löst Aufgaben, du probierst dich aus (Geschützt und im Joballtag) und wir reflektieren gemeinsam.
Auf folgende Themen darfst du dich freuen:
- Rollenklarheit als Führungskraft
- Profilcoaching MBTI
- Reflexion der eigenen Führungserfahrung
- Führungsstile
- Führen mit Zielen
- Delegation und Kontrolle
- Kommunikation & Feedback
- Mitarbeitergespräche führen
- Motivation
- Selbstsicherheit
- Entscheidungsfindung
- Teamentwicklung
- Zeit- und Selbstmanagement
- Stressmanagement
- Moderation
- Konfliktmanagement
NÄCHSTE JOURNEY
Ihre “Leadership Journey”
kann sofort beginnen!
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EURO 6.990,– zzgl. MwSt.
FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING
Als Führungskraft sitzen du häufig zwischen allen Stühlen. Oft befinden du dich im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen, die aus unterschiedlichsten Richtungen an dich gestellt werden: Entscheidungen treffen, Gewinne erzielen, Verluste erklären, diverse Stakeholder, wie z.B. Aktionäre, Gesellschafter oder Umfeld und Politik bei Laune halten. Zudem kommt häufig „Gegenwind“ von internen Neidern, Widersachern oder allzu kritischen Vorgesetzten.
Und in diesem schwierigen Umfeld sollst du für dein Team ein inspirierender und idealerweise auch motivierender Richtungsgeber sein.
WIE GELINGT MIR DAS?
Typische Themen mit denen Führungskräfte zu mir kommen:
- Führungscheck: Mache ich alles richtig?
- Gesprächsführung bei Mitarbeitergesprächen, Beurteilungen, Konfliktklärungen usw.
- Feedback, Umgang mit missratenen Kommunikationen, gute und v.a. passende Fragetechniken
- Behandlung von Konflikten
- Einfluss nehmen auf Mitarbeiter, Leitungskollegen, Vorgesetzte
- Gestaltung von Meetings
- Geschickt auftreten, präsentieren, argumentieren
- Souverän bleiben, Standing zeigen
- Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
- das Team gut aufstellen, das Team entwickeln
- bestimmte Mitarbeiter fordern, fördern, entwickeln
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, – auch mit schweren Fällen
- Umgang mit Problemen von Mitarbeitern wie Sucht, Schulden, Lebenskrisen
- Umgang mit Betriebsratsmitgliedern oder anderen Schlüsselpersonen
- Handhabung der Mikropolitik zur Durchsetzung von Interessen in der Organisation
- Bewältigung von Frontenbildung, Mobbingsituationen, Grabenkämpfen, …
- Arbeit an der eigenen Rolle und Haltung, z.B. wenn es nicht vorangeht, bei Überforderung, in Gewissen- oder Wertekonflikten
- Umgang mit Erwartungsdruck
- Selbst gesund und leistungsfähig bleiben
- die eigene Karriere entwickeln